• 采油工界的学霸
    ————记大庆油田采油工刘丽
     来源:中国劳动保障报  日期:2018-10-24  分享 |
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      ▲刘丽在更换抽油机皮带。

      本报记者 武唯 李彦秋

      刘丽是个大个子, 170多公分的身高在红色工装的衬托下, 显得英姿飒爽。 但是一开口, 她的声音细腻温柔, 逻辑思维缜密。 说到工作时, 她在本子上刷刷几笔, 就能将问题演示得清晰透彻。

      因为爱岗敬业、 刻苦钻研,23岁时她就从全国采油工技术大赛中脱颖而出, 成为首届 “中国石油天然气总公司技术能手”; 35岁成为大庆油田最年轻的集团公司技能专家;42岁获得全国五一劳动奖章,并享受国务院政府特殊津贴。

      123项成果获奖、16项获国家专利,无不展示她的学霸风范。

      采油工的初心———她是韧性与洞察力的综合体

      刘丽是大庆油田 “老标杆”———采油48队的一员。 上班第一天, 正好48队获得了油田的第一块金牌。 在人人奋进的环境下, 她成长很快, 没用多长时间就被破格提升为副班长。 但不久后她就发现, 自己内心真正热爱的是业务而非行政工作, 所以她选择回归初心, 回归技术。 在创新的道路上,她一步一个脚印,越走越远。

      “技师的职责是要解决生产中遇到的实际难题。” “别人有问题解决不了就应该找你, 别人干不了的工作也应该由你担当。” 这是刘丽对技师的理解。

      她是这么理解的, 也是这么做事的。

      工作之初, 她会把活儿干得巧一点、 快一点、 好一点。 2001年,岗位调整到洗井工后, 刘丽负责全队50多口井。 当时洗井的工具又多又笨重, 不便携带、 操作繁琐。为了省劲, 她不断钻研, 把撬杠、管钳、 扳手和螺丝刀等合为一体,制作出专用组合工具。 轻便实用的洗井专用组合工具, 让她尝到了创新的甜头, 深深地感受到创造的快乐。 等再调整到采油工岗位上, 刘丽创新实践的劲头一发不可收。

      “上下可调式盘根盒” 是刘丽的第一个里程碑式的创新。 秘籍是坚持坚持再坚持。

      2002年前后, 在大庆油田大面积投产聚驱抽油机井期间, 由于盘根腐蚀造成了严重漏油的现象。 解决这个问题, 需要加盘根, 正常情况是安装两个, 多的时候能够达到9个。

      加盘根是采油工最常做也是最磨功夫的工作, 不管是春夏秋冬,加一次就得40多分钟, 中间不能有任何休息,非常辛苦。

      为了提高效率,刘丽“脑洞”大开: “要是盘根能自己出来就好了。”她开始着手研制 “上下可调式盘根盒”。 当模型刚安装在非生产井时,效果非常好。但没过两天就出现了漏油现象,这让刘丽非常灰心。

      问题很好排查, 螺纹丝扣的密封性不好。成功就在眼前,但密封的问题解决不了,就只能前功尽弃。

      被失望和沮丧包围着的刘丽,几乎想要放弃。 那段日子里, 她天天往返于现场和车间, 最终还是尼龙填料圈帮了大忙。 “上下可调式盘根盒” 不仅将使用寿命从3-6个月延长到1年, 而且将更换的时间由40分钟缩短成几分钟。

      为了解决生产运行中的各类“疑难杂症”, 刘丽一直坚守在油田一线, 从技师到高级技师, 再到技能专家。 现在, 她是大庆油田唯一的女专家。

      “关注生活工作中的点滴, 打开思路, 自然就能融会贯通。” 刘丽总结道。

      学霸的遗憾——教练为何如此苛刻

      刘丽是个学霸。 第一名、 冠军是她的人生常态。

      上世纪90年代初, 从小就是学霸的刘丽受省劳模父亲的影响,报考了技校, 并以全校第一名的成绩毕业。 但是受社会观念的影响,很多人认为, 没有选择上大学可能是她的终身遗憾。

      但刘丽心中真正的遗憾, 是失去了当全国冠军的机会。

      从1994年到1995年刘丽两次参加厂级比赛, 每次都是冠军。 到了1997年,厂里决定推选刘丽代表油田参加全国技术大赛。 这场比赛在刘丽的人生中浓墨重彩, 结果却充满酸涩, 但这也是她成为大庆油田最苛刻教练的最佳 “助攻”。

      理论成绩是第二名, 组装成绩是第二名, 如果不出意外, 冠军之旅应该非常顺利。 但刘丽因经验不足,在最后的比赛中出现了失误。

      “因为以前工作所用的管件都是标准件, 管路闭合不会有问题,但此次比赛, 组委会提供的管件是非标准化的, 拼的是经验。” 这正是工作4年不到的刘丽所缺乏的。

      结果不尽如人意, 刘丽几近哽咽。 尽管如此, 她仍然获得了大赛的第三名。

      刘丽用了5年时间卧薪尝胆。2002年,刘丽想把遗憾补回来, 但来自组委会的消息让她彻底断了念想:曾经在全国大赛获得前十名的选手,不能再次参加全国赛事。

      当不了选手就去当教练, 为了不让学生重蹈她的覆辙, 她成了大庆油田最为苛刻的教练之一。 “我不会因为学员辛苦, 就让标准有弹性。”

      为了建立公正合理的比赛秩序, 刘丽设计了大庆油田的比赛规则。 “我太清楚采油的整套程序中哪些环节容易有人情分、 哪些环节容易作弊。 我设计的竞赛规则将这些可能性全部排除, 竞赛不会有任何水分。”

      在她的苛刻训练下,大庆油田的选手在各类大赛中均取得不俗成绩。

      女专家的责任———让创新形成研产用闭环

      一枝独秀,不如百花竞艳。

      2011年, “刘丽创新工作室”成立了。 她打造了一个创新创造创效大联盟,有了实现梦想的舞台。

      为了给更多员工提供展示平台, 切实打造一个企业技术、 人才的 “孵化器”、 创新创效的 “高新区”, 2014年, 大庆油田又成立以“刘丽创新工作室” 为 “主创” 的技师之家。 从那一刻起, 刘丽带领着涵盖13个工种的10个分会、394名技术人才, 在创新创造创效的道路上一路狂奔。

      对于带团队, 刘丽有一套理论。

      她说, 工作室不应把眼光只放在每一个个体上, 既要强强联手,更要以强带弱, 让成员共同成长。在这样的理念下, 2015-2016年,她的团队中有55个人先后获得技术能手称号。

      这是一个良性循环, 人员素质与解决实际问题能力呈现双增长态势。 工作室自成立以来, 已经实现了600多项创新, 专注力也越来越强。

      最具代表性的创新, 当属机采井运行状态指示装置。

      采油机采用24小时工作制。白天, 工作人员可以有效监控运行状态, 但到了晚上, 夜巡工很难看到电泵井是否正常运转。

      解决问题的思路不难, 在抽油机上安装指示灯。 但是指示灯需要电, 在采油机上安装电线是非常危险的。 如何解决电源问题, 工作室团队协作的优势就体现了出来。“团队中有机械分会、 电力分会,技师集体商量后, 很快提供了解决方案: 采用太阳能蓄电池。” 采油井的运行检测难题解决了。

      一个人创新很难, 但一个团队可以更高效地解决问题与实现技术创新。 这样的工作机制, 实现了研产用一体化机制, 形成了创新的闭环。

      除了技能专家, 刘丽还有一个身份是母亲。

      从女儿1岁半刚刚学会走路开始,刘丽就带着孩子去了训练场,吃住在培训中心。刘丽把她对女儿的那份内疚深深地埋藏了起来。她告诉记者,如果不当教练,自己可以整夜整夜地陪在孩子身边。这么多年来,孩子放学她没有接过一次,家长会她也一次没有参加过。

      但, 她的奋斗与坚韧给了孩子最好的教育。

      幸福都是奋斗出来的。 刘丽说, 不断奋斗, 人生才会一直幸福下去。

      (本文图片由被采访对象提供)

    读完这篇文章后,您心情如何?李云鹏
    [责任编辑:]
    创造采油工的辉煌中国劳动保障报2015-12-15
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